作为月均收受500张发票的受票方,河北省张家口市烟草专卖局(公司)自2021年以来就遇到了电子票据管理的诸多问题,比如电子票据如何报销、发票合规性怎样判断等。对此,他们立足当前、着眼长远,从2021年6月收到第一张增值税专用电子发票开始,就积极探索电子发票报销管理模式。
经过两年的实践探索,张家口市局(公司)形成了相对行之有效的电子发票管理模式:由票据报销人将纸质版与电子版原件一并提交,电子版统一用单据号码命名,稽核人员对纸质版与电子版一致性及发票合规性进行审核把关,票据报销人按照规范要求对电子发票查验查重,再由稽核人员统一将发票报销人提交的电子发票原件进行收集整理,最终交由档案员归档。但是该模式还存在着明显的问题,主要体现在两个方面:一是在票据集中报销、稽核工作量较大的时候,很容易出现纸质打印件已报销,电子版原件却没有提交的情况;二是无法判断票据报销人是否已对发票进行查验查重,给企业带来了财税风险。
对此,张家口市局(公司)想了很多办法:尝试过做Excel表格进行登记,但工作量太大,需要投入更多的人力;咨询过软件公司研发发票管理系统,但大量的成本投入与效益很难匹配。最终,张家口市局(公司)决定在现有的财务报税程序上,增加电子发票管理平台。
2023年,围绕“建立科学合理的电子票据管理体系”这一目标任务,张家口市局(公司)研究确定了“123”工作法——
坚持一条目标主线。坚持“流程优化保安全,提质增效强服务”的目标主线。建立科学合理的电子票据管理体系,进一步优化报销管理流程,以确保安全为前提,以服务基层为出发点,全面提升服务水平。
明确两个工作重点。围绕“优化+应用”重点发力,梳理现有电子票据管理漏洞,上线电子发票管理服务平台,优化形成行之有效的电子票据管理模式。对全员开展线上线下培训,实现所有款项报销电子化平台管理。
夯实三项基础管理。通过电子发票管理服务平台,实现电子票据开具、收取的闭环管理和规范管理;优化报销审批流程,提高财务报销效率;深化流程改革,服务基层员工,从而夯实业务管理、规范管理、服务管理。
如今,通过建立科学合理的电子票据管理体系,张家口市局(公司)最终形成了从发票获取、签收、勾选、抵扣直至形成进项税数据申报的全流程,从根本上解决了电子发票报销、储存、查验难题,实现数电票一体式风险防控。
对员工而言,通过发票管理服务平台,可以实现报销时间宽松化、报销流程便捷化。同时,电子票查验真伪更为方便。电子票据上有唯一对应的二维码,可以通过登录有关网络平台鉴别票据真伪。
对企业而言,电子票据管理体系在财务管理方面有3点优势:一是提高财务报销效率。增加了“报销人”“会计备注”“报销状态”等业务标签,明确了收票环节行为主体及报销环节责任主体;为各个县级单位及机关科室设置了平台使用管理人员,对人员权限进行了合规化设置,规避了操作失误风险。发票管理平台依托外网运行,支持多种发票签收方式,直接取消了报销人员内外网导入导出的工作步骤,大大提高了工作效率。二是提升财务风险防控水平。实现对所有发票实时监控,对作废、红字、失控等异常动态及时预警;建立了完善的身份认证机制,确保只有合法用户才能访问和操作票据信息;采用了先进的加密技术,保护数据不被非法获取和篡改,实现数电票一体式风险防控。三是优化电子档案存储。实现一站式发票上传、查验、查重、原件储存等功能,减少了传统纸质票据的手工处理和传递环节。自动化的票据审核和结算功能,减少了人工出错和延误的风险,能够更好地完成电子档案的收集整理归档。
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