安徽六安市局(公司)物流中心强化班组管理推进物流工作持续升级

近期,安徽省六安市烟草专卖局(公司)物流中心围绕安全、创新、规范、服务四大核心要点,通过强化班组管理,扎实有效推进物流工作持续升级。

安全筑基,严控风险,构建安全生产新生态。他们通过明晰安全管理职责,优化隐患排查与治理流程,创新实施“清单式+闭环管理”模式,确保安全隐患无处遁形,及时清零;明确安全责任区,精准防控,为作业生产筑起安全屏障。

创新驱动,实效为王,激发精益高效新活力。他们积极构建基层创新生态体系,以基层员工为创新主体、部门骨干为创新引擎,鼓励持续学习与开展课题创新;通过QC课题、精益改善及合理化建议等渠道,广泛征集并实施创新项目,推动物流效率与质量双提升。

规范引领,稳中求进,树立规范作业新标杆。他们采取“宣讲+座谈”的方式,强化员工对系统性风险防控工作的理解与认同,同时加强考核与监管,引导员工从被动遵守规范向主动追求规范转变。

服务升级,细致入微,打造客户服务新典范。他们从物流作业前、作业中、作业后三个关键节点出发,全面升级服务标准,实施柔性化零距离服务模式,通过精准导航、及时提醒、快速响应等贴心举措,为上下游客户提供便捷高效的物流体验。

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