辽宁葫芦岛市局(公司)“三聚三融”把稳考核考评“方向标”

今年以来,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)牢固树立“抓基层、打基础”的鲜明导向,通过“三聚三融”工作法,全面推进职工考核考评工作落地见效。

聚焦现实导向,融入调查研究。科学制作调研问卷开展专题调研,摸清职工考核考评工作现状,精准定位问题、需求和困境,确保考核考评体系建设有实可据、有证可依,保障指标体系建设与工作实际高度关联,推进职工考核考评课题建设走深走实。

聚焦数据领域,融入体系构建。充分利用SPSS等数据分析系统,以岗位职责和工作实绩为基本依据,科学开展调研数据的分析和指标体系的构建,以综合赋权方式提升考核指标权重分配的公平性、合理性,为人才评价提供科学依据。

聚焦机制纵深,融入数字赋能。将“德、能、勤、绩、廉”指标体系与信息化系统平台紧密融合,借助数字化工具导入、导出数据,搭建部门间信息可视化渠道,通过可视化看板方式呈现考核考核结果,实现数据互通、高效汇总,促进职工考核考评提质增效向纵深发展。

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