河南郑州市局(公司)物流中心贯通资源链条探索建设大物流体系

近期,河南省郑州市烟草专卖局(公司)物流中心(工商一体化)项目通过验收。该项目积极探索大物流体系模式,以供应链管理为核心,通过建设“河南中烟中心库”“工商一体化仓库”“河南商业区域物流配送中心”等综合配套工程,整合物流上下游资源,打造了工、商、零“三位一体”的现代物流体系。

新物流中心有仓储、分拣、生产辅助及公用工程三大功能区,采用了储分一体与倍速链缓存相结合的运作模式。他们在仓储分区设置九层立体横梁货架和件烟穿梭车库系统,巷道式堆垛起重机、伸缩链板输送机、件烟螺旋提升机等新装备相互衔接,极大提升了仓储全线作业效能,仓储量提升508%;升级异标合一高速分拣线,借助WMS系统识别订单、配送线路、分拣批次等信息,生成分拣指令和单据,让异型卷烟实现自动开箱、自动补烟、自动分拣等,自动平衡多分拣线和分拣班组的任务量;在生产辅助及公用工程功能区搭建信息中心机房KVM管理系统和安防监控中心,助力园区实现全方位的监控、调度与管理。

此外,新物流中心构建了覆盖园区全部作业过程的传感网络,设置了资源管理系统和环境监测系统,保障了物流的可视化、可控化、智能化,进一步提高了物流资源利用率和生产力水平。

为打造智慧物流,新物流中心研发工商一体综合管理系统。该系统可与河南中烟工业有限责任公司运输调度系统,黄金叶制造中心成品仓储系统,郑州、开封、济源三家地市级局(公司)的物管平台,郑州市局(公司)物流中心(工商一体化)项目的仓储、分拣、配送系统集成对接,实现仓储出入库和分拣配送等基础作业的调度管理;与工业物管平台、MES系统进行对接,实现生产、移库、业务执行计划的数据交互。

为发挥大物流规模效益,下一步,河南省烟草专卖局(公司)将对郑州、开封、济源三地的卷烟配送业务进行整合,改变现有以行政区划布局物流网络的模式,向规模化运营、专业化运作、智慧化运维方向转型。

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