如何利用停产的宝贵时间,完成4台设备的搬迁置换工作?红云红河集团红河卷烟厂卷包车间仅用7天,就给出了答案。
搬迁行动开始前一天,搬迁小组组长张洪把成员召集到一起做了动员:“我们要在最短的时间内,把调试好的设备交给操作人员,保障5月份能够顺利投产!”
修理工们对置换的设备进行安装调试。
时间紧、任务重,怎么干才能干得好?搬迁小组早在半个月前就制定了具体的实施方案:一是成立安全组、保养组、搬迁组、调试组、技术保障组,各组分工明确,责任细化落实到具体人;二是下发并严格执行设备拆卸、设备入场、设备交付日程计划表,设备置换搬迁工作有序推进。
“1,2,3,起!”4月26日一早,已经停产的车间却传出洪亮的口号声,原来是修理工们在对14#ZJ118卷烟机进行移位。
俗话说,“搬开石子蚂蚁多”,运行了几年的设备拆开后,设备内部有渗油的情况,拆卸的线缆也凌乱摆放着。“我再去协调两个修理工进入!”张洪师傅说道,“绝不能让设备‘带病’搬出车间!”
很快,设备技术管理职能又安排了两名修理工进入,处理设备遗留问题的同时,协助电气修理人员对每一处拆卸的线缆、零件做好标识,保障使用者能够顺利使用设备。
4组ZJ118卷烟机刚刚完成拆卸转运,4个“老伙计”ZJ17卷烟机已在卸货区等待入场了。
“小李,我们两个来调校设备水平。孙伟,你去排查一下设备老化的气管、油管、压力表。老任,把喷胶嘴试一下……”田发祥技能大师创新工作室的领头人田发祥,也投入到设备安装调试一线,细致安排着每一项工作,让在场修理工有了主心骨,也更有干劲!
“旧设备”经过长途跋涉来到红烟,难免会水土不服。
置换后的设备频繁阻丝、蜘蛛手掉产品、风机反转、设备通讯故障……一个个问题不断冒出来。调机员们兵来将挡,水来土掩,一天时间就把这些“小卡拉米”问题解决得七七八八,但仍有一些“拦路虎”,一直躺在那里。
5月4日,休整了3天的修理工们再次返回车间,对“拦路虎”问题进行一一“诊治”。晚上8点多,只剩13#机烟支爆口问题没有解决,看着连续工作十二个小时的田发祥一副“不解决问题不下班”的姿态,调机员强行将他“架”出了车间。
谁料想,次日一早,田发祥又早早出现在了机台,再次对喷胶嘴、烙铁等部位进行调校,产品爆口问题终于得到解决。
“恭喜你们,质量验证通过”。5月6日,复产工作顺利开展,当工艺质量员说出这句话时,在场的调机员们终于露出了久违的笑容。
2天拆卸、3天安装、2天调试,7天的有效工作时间,修理团队迎难而上,优质高效完成此次任务。
是终点,更是起点。接下来,修理工们还将加强设备的日常巡查及维护工作,加快4组“旧设备”踏上“新征程”步伐。
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