近日,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)结合县域市场实际,坚持以零售客户满意为目标,精准发力积极推动卷烟营销工作提质增效。
师宗县局(分公司)坚持以零售客户满意为目标,通过内部组织客户经理营销知识再学习,提高营销业务能力,积极了解客户服务工作不足,针对发现的问题采取有针对性的措施开展服务;从服务细节入手,对客户采取定制化、亲情式的客户服务方式,切实帮助零售客户解难题、办实事,将服务工作由“重数量”向“重质量”转变。着力开展市场走访调研。
掌握各辖区卷烟库存情况、消费群体和销量的变化,全面收集数据,摸清市场状态,为下一步工作推进打好基础;聚焦卷烟市场状态。全面了解辖区卷烟社会库存、消费趋势、品牌动销和价格执行等情况,精准细分不同市场类型、不同经营业态、不同经营规模零售客户的市场状况情况,全面掌握卷烟市场真实状态;着力做好终端建设基础维护。
围绕全年终端建设重点目标,细化工作措施,全面加强客户拜访,指导客户做实陈列维护、库存归类、店面改善等工作,及时跟进和督导客户经理终端维护质量,有序推进终端建设各项工作;聚焦终端建设质量。全面推进终端建设提质升级工作,深入宣讲终端建设的重要性和必要性,引导终端客户转变经营理念,不断提升卷烟零售终端建设工作内生动力;着力提升诚信互助小组建设质量。
通过宣传烟草专卖法律法规、剖析真烟异常流动案例,引导经营户提高守法经营意识,自觉抵制涉烟违法经营行为,共同维护卷烟市场秩序;聚焦消费需求变化。深入了解当前卷烟市场高、中、低档卷烟的需求变化,进一步了解目前卷烟货源投放策略对市场影响,全面掌握市场需求变动;着力做好营销队伍素质提升。
定期组织全体营销人员进行业务知识学习,开展营销人员“思想+业务”大讨论活动,并通过测试检测培训成果,助力提升队伍综合素质。聚焦客户意见建议。紧紧围绕客户服务、品牌培育、终端建设、诚信互助小组等内容,深入征求卷烟零售客户意见建议,努力改进当前工作中存在的问题不足,持续提升客户满意度。
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