## 内幕!出口苏烟“后拥前驱”
近日,关于江苏中烟出口苏烟品牌的运作模式,业内流传着“后拥前驱”的内幕,引发了广泛关注。所谓“后拥前驱”,是指在出口市场上,江苏中烟一方面积极推动苏烟品牌向海外拓展,另一方面却在国内市场上采取了更为激进的策略,以“低价”的方式“收割”国内市场,并最终将“低价”形象附着于苏烟品牌,为其国际化之路埋下了隐患。
“后拥前驱”的策略究竟是如何实施的?
据知情人士透露,近些年来,江苏中烟在国内市场上采取了一系列措施来降低苏烟的价格,包括:
* 加大促销力度,推出各种优惠活动,例如买一送一、特价促销等。
* 降低产品价格,针对不同消费群体推出不同价格的苏烟产品。
* 拓展低端市场,推出价格更低廉的“苏烟”系列产品。
这些措施在短期内取得了良好的效果,苏烟的销量大幅提升,市场占有率也稳步上升。然而,也正是这些措施,让苏烟在国内市场上逐渐形成了“低价”的品牌形象。
“低价”形象对苏烟国际化之路的影响
随着中国经济的发展,越来越多的中国品牌走向世界。然而,要想在国际市场上获得成功,品牌形象至关重要。苏烟“低价”的品牌形象,无疑会对其国际化之路造成负面影响。
* 难以获得国际消费者的认可。在国际市场上,消费者往往将价格与品质挂钩。苏烟“低价”的形象,会让国际消费者对其品质产生怀疑,从而降低其购买意愿。
* 难以与国际高端品牌竞争。国际市场上,高端香烟品牌众多,他们拥有良好的品牌形象和强大的市场影响力。苏烟“低价”的品牌形象,难以与这些高端品牌竞争,难以获得市场认可。
* 影响苏烟品牌的长期发展。“低价”的策略虽然可以在短期内取得良好的销量,但长此以往,会影响苏烟品牌的长期发展。品牌价值的提升需要时间和积累,而“低价”策略会阻碍品牌价值的提升。
如何摆脱“低价”形象,实现国际化?
想要摆脱“低价”形象,实现国际化,江苏中烟需要采取一系列措施:
* 提升产品品质,打造高端品牌形象。苏烟需要提升产品品质,打造高端品牌形象,才能在国际市场上获得竞争力。
* 加强品牌推广,塑造品牌文化。苏烟需要加强品牌推广,塑造品牌文化,才能提升品牌知名度和影响力。
* 调整市场策略,重视品牌价值。江苏中烟需要调整市场策略,重视品牌价值,不能只追求短期利益,而忽略品牌的长远发展。
“后拥前驱”的策略固然能在短期内取得经济效益,但从长远来看,它无疑会影响苏烟的国际化之路。江苏中烟需要认真思考“低价”策略的利弊,并采取有效措施,提升品牌形象,实现国际化。
(注:文中化名均为虚构,与实际人物无关)
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